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现代管理基础与实训(双色)

有意识地将思政元素穿插教材中,把“立德树人”作为教育的根本任务
  • 类  别:财经商贸系列
  • 书  名:现代管理基础与实训(双色)
  • 主  编:矫利艳
  • 定  价:49.9
  • 开  本:16开
  • 印刷方式:双色
  • 页  数:264
  • 时  间:2023年8月
  • 出  版  社:上海交通大学出版社
  • 书  号:978-7-313-29112-7

内容摘要

        本书围绕高等职业教育人才培养目标,按照理论以够用为度的改革要求,结合当今前沿的管理理论和典型的管理实践,理实紧密结合的原则,在内容设计上,以管理基本职能为框架,分为十个项目,包括走进管理与管理学的世界、认识管理思想与管理理论的发展、进行管理决策、实现计划职能、实现组织职能、实现领导职能、进行沟通与协调、实施激励、实现控制职能和走进创新。全书阐述了管理过程中的相关知识及其运用,通过大量的职业技能的训练和基础知识的练习来检验和实践教学内容,形成完整的教学循环。
        本书适用于高等职业院校财经商贸类专业管理学基础课教材和教学参考书,也适用于各类管理人员的自学参考书。

目录

项目一 走进管理与管理学的世界
任务一 熟知管理
任务二 领悟管理者的类型、角色、素质与技能
任务三 认识管理对象和管理环境
任务四 熟悉管理学的内涵、学习和研究方法
 
项目二 认识管理思想与管理理论的发展
任务一 了解早期管理思想
任务二 熟悉古典管理理论
任务三 理解行为科学理论
任务四 知晓现代管理理论
 
项目三 进行管理决策
任务一 熟知决策
任务二 领悟决策的过程及影响因素
任务三 熟悉决策方法
 
项目四 实现计划职能
任务一 熟知计划职能
任务二 领悟计划的编制 
任务三 规划目标管理
任务四 认识战略管理
 
项目五 实现组织职能
任务一 熟知组织职能
任务二 规范组织设计
任务三 领悟人力资源管理
任务四 认识组织变革
 
项目六 实现领导职能
任务一 熟知领导职能
任务二 理解领导权力
任务三 领悟领导理论
 
项目七 进行沟通与协调
任务一 熟知组织沟通
任务二 熟知组织协调
 
项目八 实施激励
任务一 理解激励及人性假设理论
任务二 领悟激励理论
任务三 熟知激励的原则与方法
 
项目九 实现控制职能
任务一 熟知控制职能
任务二 了解控制的过程和控制工作的基本原理
任务三 掌握控制方法
 
项目十 走进创新
任务一 熟知创新
任务二 了解管理创新
任务三 掌握管理创新的内容与原则
任务四 熟悉管理创新的过程、有效进行的基本条件、策略和方法
 
参考文献 
矫利艳,吉林交通职业技术学院管理工程学院副院长,教授,主要讲授管理学基础、物业管理实务、现代人力资源管理、现代企业管理、物业客户服务管理、连锁经营管理、管理沟通等课程,主编或副主编教材5部,主持或参与省级及以上教科研课题10余项,独撰或第一作者在省级及以上期刊发表论文10余篇。
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