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ERP原理与实施

  • 类  别:财经商贸系列
  • 书  名:ERP原理与实施
  • 主  编:白晓松
  • 定  价:35
  • 开  本:16开
  • 时  间:2018年2月
  • 出  版  社:西南财经大学出版社
  • 书  号:978-7-5504-0173-0

内容摘要

  企业资源计划(ERP)是在物料需求计划和制造资源计划技术成熟之后,随着企业管理模式和网络化技术的迅速发展而形成的一门新的企业信息化管理系统。其功能覆盖市场预测、供应链管理、生产计划管理、库存管理、设备管理、销售管理以及相关财务管理的整个企业生产运营全过程。
  本教材通过系统阐述ERP基本理论、应用和实施方法,通过案例力图将理论与实践紧密结合起来,每章开头都有导入案例,每章末尾都有练习题,使读者对ERP理论、方法有一个正确、全面的认识。

目录

第一章 ERP概述
 学习目标
 案例导入
 第一节 ERP的产生和发展
  一、ERP的产生阶段
  二、ERP的发展趋势
 第二节 ERP的概念、特点及意义
  一、ERP的概念
  二、ERP的特点
  三、ERP的意义
 第三节 ERP的管理思想
  一、供应链管理
  二、业务流程重组
  三、客户关系管理
  四、产品数据管理
  五、电子商务
  六、商务智能
 本章小结
 复习思考题
 案例分析
 实训设计
第二章 ERP系统的基础数据
 学习目标
 案例导入
 第一节 独立需求和相关需求
  一、独立需求
  二、相关需求
 第二节 生产类型
  一、按订单设计
  二、按订单装配
  三、按库存生产
  四、重复生产
  五、批量生产
  六、连续生产
 第三节 物料编码
  一、物料编码的概念
  二、物料编码主文件
 第四节 物料清单
  一、物料清单的概念
  二、物料清单的分类
  三、物料清单的创建
 第五节 工作中心
  一、工作中心的概念
  二、关键工作中心
  三、工作中心的数据
 第六节提前期
 第七节工序和工艺路线
  一、工序
  二、工艺路线
 第八节 工作日历
 第九节 其他基础数据
 本章小结
 复习思考题
 案例分析
 实训设计
第三章 ERP基本原理
 学习目标
 案例导入
 第一节 主生产计划
  一、MPS的定义和作用
  二、MPS的基本概念
  三、MPS的原理
 第二节 物料需求计划
  一、MRP的定义和作用
  二、MRP的基本原理
  三、MRP的计算
 第三节 能力需求计划
  一、CRP的定义和作用
  二、CRP的基本原理
  三、CRP的计算
 本章小结
 复习思考题
 案例分析
 实训设计
第四章 ERP主要模块
 学习目标
 案例导入
 第一节销售管理模块
  一、销售管理模块概述
  二、销售管理流程图
 第二节采购管理模块
  一、采购管理模块概述
  二、采购管理流程图
 第三节 库存管理模块
  一、库存管理模块概述
  二、库存管理流程图
 第四节 生产管理模块
  一、生产管理模块概述
  二、生产管理流程图
 第五节 JIT模块
  一、JIT模块概述
  二、JIT流程图
 第六节 财务管理模块
  一、财务管理模块概述
  二、财务管理流程图本章小结
 复习思考题
 案例分析
 实训设计
第五章 ERP实施概述
 学习目标
 案例导入
 第一节 ERP实施的效益和风险
  一、ERP实施的效益
  二、ERP实施的风险
 第二节 ERP实施的成功经验和失败教训
  一、ERP实施的成功经验
  二、ERP实施的失败教训
 第三节 ERP实施的原则和策略
  一、ERP实施的原则
  二、ERP实施的策略
 本章小结
 复习思考题
 案例分析
 实训设计
第六章 ERP实施流程
 学习目标
 案例导入
 第一节 ERP实施前的工作
  一、成立项目筹备小组
  二、ERP知识培训
  三、项目建议书
  四、可行性分析与立项
  五、需求分析
  六、测试数据准备
  七、选型或转入开发
 第二节 ERP实施中的工作
  一、成立项目组织
  二、制订项目实施计划
  三、系统建设
  四、系统切换
 第三节 ERP实施后的工作
  一、实施后的服务
  二、故障诊断
 本章小结
 复习思考题
 案例分析
 实训设计
第七章 ERP实施的方法
 学习目标
 案例导入
 第一节 ERP实施方法概述
  一、ERP实施方法
  二、ERP实施方法的相关理论
  三、ERP实施方法分类
 第二节 ERP实施的几种具体方法
  一、ASAP法
  二、用友实施法
  三、金蝶实施法
  四、Oracle实施法
 本章小结
 复习思考题
 案例分析
 实训设计
第八章 ERP系统选型
 学习目标
 案例导入
 第一节 ERP系统选型概述
  一、ERP系统选型原则
  二、ERP系统选型的步骤
  三、ERP系统软件选型标准
 第二节 5S系统选型
  一、内部准备阶段
  二、考察阶段
  三、模拟阶段
  四、招标阶段
 第三节 PIECES系统选型
  一、性能
  二、信息
  三、经济
  四、控制
  五、效率
  六、服务
 第四节 FACE系统选型
  一、功能
  二、保证
  三、成本
  四、环境
 本章小结
 复习思考题
 案例分析
 实训设计
第九章 ERP系统应用的评价
 学习目标
 案例导入
 第一节 ERP系统应用评价概述
  一、ERP系统应用评价的发展阶段
  二、ERP系统应用评价意义
  三、ERP系统应用评价的特点
  四、ERP系统应用评价指标体系建立的原则
 第二节 评价理论及评价指标体系
  一、D&M模型
  二、ERP系统应用评价的阶段理论
  三、Benchmarking Partners 的ERP项目评价体系
  四、ABCD检测表
  五、ERP系统实施的商业利益实现理论
  六、国内对ERP系统应用评价的方法
 本章小结
 复习思考题
 案例分析
 实训设计
第十章 ERP综合案例
 案例一 光明乳业的不均衡ERP
 案例二 山西焦化集团ERP信息化应用
 附录 ERP沙盘模拟大纲
参考文献
白晓松,南昌航空大学
  • ERP沙盘实训指导教程(双色)

    主编:王友志 黄伟春

    本书主要围绕高职院校人才的培养目标,以理论够用为度,重在技能训练和技能大赛指导,以提升管理素养、培育职业能力为宗旨,运用理

    ¥42.8